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NEXIS analysiert mit wissenschaftlichen Methoden unternehmensweite Logistikprozesse entlang der Wertschöpfungskette mit dem Ziel, Transparenz zu schaffen und Ineffizienzen aufzudecken.
Aufgeblähte, intransparente Prozesse sowie unklare Erwartungen und Ziele machen Outsourcing meist unnötig teuer. Durch sorgfältige Analyse auf der Basis von Daten und Fachwissen erfolgt Baselining und Potenzialermittlung VOR dem Outsourcing.
Aus Überzeugung, dass unsere Methode in jedem Fall ein Gewinn für Ihre Prozesse ist, garantieren wir die Erreichung Ihrer Ziele.
Der günstigste und sicherste Weg, die eigene Logistik professionell und durchdacht auszulagern, wird gleichzeitig immer intelligenter werden.
Der Unterhalt einer eigenen Logistik erweist sich für viele mittelständische Unternehmen häufig als unwirtschaftlich und strategisch nicht sinnvoll. Daher lagern immer mehr Unternehmen ihre Logistik an Drittanbieter aus.
Allerdings werden dabei Qualitätsdefizite und Ineffizienzen mit ausgelagert und die gewünschten Effekte der Kostensenkung und Qualitätssteigerung bleiben aus. Prozesse sind komplex und häufig nicht unter Kontrolle. Diese Komplexität muss zunächst sichtbar gemacht und unter Kontrolle gebracht werden, bevor Dritte Mehrwerte liefern können.
NEXIS analysiert Einflussfaktoren auf Unternehmensprozesse und bemisst ein mögliches Verbesserungspotential hinsichtlich Qualität, Liefertreue und Kosten. Daraus leiten wir Maßnahmen ab, das aufgezeigte Potenzial zu heben, um so die konkreten Ziele und Erwartungen an ein Outsourcing überhaupt erreichbar zu machen.
NEXIS liefert die Grundlage, um objektiv und unabhängig den besten Dienstleistungspartner für Ihre Ziele zu finden und zu etablieren. Sie behalten dabei stets die volle Kontrolle und können jederzeit Einfluss auf die Abwicklung nehmen, denn NEXIS überträgt einen kontrollierten und fähigen Prozess an einen zertifizierten Partner. Je nach Anforderungsprofil und Zielsetzung etablieren wir den geeigneten Spezialisten und übernehmen die volle Verantwortung für Ihre Zielerreichung. So sichern Sie sich langfristige Wettbewerbsfähigkeit sowie zufriedene Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter.
Eine effiziente Logistik erkennt man an drei Kern-Merkmalen:
Hohe Qualität. Hohe Liefertermintreue. Und möglichst geringe Kosten. Wie NEXIS Ihnen helfen kann, so eine Logistik in Ihrem Unternehmen zu etablieren? Erfahren Sie in unserem Video.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Das größte Problem der meisten Logistikprozesse ist die fehlende Transparenz über Aktivitäten und Ergebnisse. Wichtige notwendige Entscheidungen werden in Ermangelung einer fundierten Basis gescheut oder aus dem Bauch heraus getroffen. Eine exakte und objektive Bewertung des Status-Quo sowie signifikante Einflussfaktoren auf derzeitige Ergebnisse zu benennen ist datenbasiert nicht möglich.
NEXIS bringt Transparenz in Ihre Abläufe und beseitigt vermeidbare Verschwendung.
Denn erst wenn komplexe und unübersichtliche Prozesse sichtbar werden, können Störfaktoren beseitigt und Prozesse stabilisiert werden. Sind Prozesse erst einmal unter Kontrolle, werden Ergebnisse steuerbar und Maßnahmen zur weiteren Verbesserung können gezielt ausgeübt und deren Einfluss auf das Ergebnis nachgewiesen werden.
Prozessergebnisse können präzise als Wert in Euro ausgedrückt werden und Logistikkosten werden exakt plan- und kontrollierbar. Fixkosten werden variabel und Sie reagieren gezielt auf Nachfrageänderungen im Markt. Durch den Einsatz eines spezialisierten Dienstleistungspartners mithilfe von NEXIS bleiben die Prozessergebnisse kontrolliert und der Mehrwert aus der Zusammenarbeit garantiert.
Um Ihre Entscheidungen auf ein starkes Fundament zu stellen, arbeiten wir nach modernen, wissenschaftlichen Methoden. Nexis garantiert Ihren Erfolg auf der Grundlage von Process Mining und Six Sigma®. Unsere Vorgehensweise folgt daher den immer gleichen Projektleitlinien:
Michael Hagmann
Geschäftsführender Gesellschafter
MSP Management Support Partners GmbH & Co. KG
www.msp-web.com
„Aus der ursprünglichen Beauftragung wurde sehr schnell eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
– eine Win-Win-Partnerschaft.“
„Eine absolute Empfehlung für alle Unternehmen, die nicht nur über Effizienzsteigerung reden, sondern diese nachweislich erreichen wollen!“
Die Vorgehensweise und die damit verbundenen Erfolge von Nexis sind einzigartig. Mit klarer Methode und transparenter Arbeitsweise hebt Nexis ungeahnte Potenziale und bringt nebenbei echte Digitalisierung in den traditionsreichen deutschen Mittelstand.
Dr. Sebastian Schlörke
Inhaber und Geschäftsführer
Schlörke Training und Beratung, STB
https://schloerke-training.de
„Die Kombination der klassischen Wertstromanalyse und NEXIS ist nach unseren Erfahrungen ein zentraler Aspekt bei der Ermittlung von Potenzialen und der Messung der umgesetzten Verbesserungen.“
Schlörke Training und Beratung beschäftigt sich seit 15 Jahren damit, produzierende Unternehmen mit Lean Management Methoden nachhaltig zu verbessern.
Einen wesentlichen Aspekt zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette stellt dabei die Methode Wertstromanalyse und -design dar. Verschwendungen zu identifizieren und Transparenz zu erzeugen ist von hoher Bedeutung für eine nachhaltige Verbesserung der Prozesse. Insbesondere in logistischen Prozessen gibt es aber oftmals Schwierigkeiten, da sich Prozessdaten nur schwer ermitteln lassen. Aus diesem Grund ist eine Zusammenarbeit mit Nexis unbedingt notwendig.
In gemeinsamen Projekten konnten wir deutlich detaillierter die Potenziale messbar machen und somit die richtigen Verbesserungsmaßnahmen ableiten, priorisieren und umsetzen. Die Begeisterung von Nexis für LEAN Management ermöglicht eine hocheffiziente Zusammenarbeit. Uns macht es Spaß und das Wichtigste: der Kunde profitiert enorm davon.
NEXIS verbessert nachweislich die Effizienz Ihrer Logistikprozesse und verhilft dadurch zu gesteigerter Qualität und Liefergeschwindigkeit bei gesenkten Kosten.
Rufen Sie uns an:
05138 – 700 782
info@nexis-pm.de
In NEXIS bündeln wir 15 Jahre persönliche Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Industrieunternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau sowie Dienstleistungsbetrieben aus der Logistik. Aus der täglichen Arbeit mit Maschinenbauunternehmen sind uns die Herausforderungen in logistischen Abläufen sehr bewusst. Wir kennen die Schwachstellen, die sich in Outsourcings zwischen Auftraggeber und Outsourcingnehmer zeigen und arbeiten erfolgreich daran, die Ineffizienzen in einer solchen Zusammenarbeit in Win-Win Partnerschaften zu transformieren.
Wir wollen Prozesse nicht einfach outsourcen, sondern verbessern. Unsere Leidenschaft ist es, Unternehmen gerade an dieser Stelle nachhaltig zu unterstützen und sie wettbewerbsfähiger für die Zukunft zu machen.
NEXIS analysiert und standardisiert Logistikprozesse für intelligentes Outsourcing.
